A. 汽车维修都有什么部门
服务顾问若干,也叫维修顾问
前台主管1。
服务经理1
车间主任1
钣喷技师若干内
机修容技师若干
喷漆技师若干
学徒若干
调度1-2
配件计划员,仓管员,主管 各一名
保险员1-若干
财务部门
部门分类
前台,维修接待部门
厂长/服务经理
维修车间部门
配件部
保险业务部
B. 汽车维修行业属哪个部门主管
属于交通局管理。
交通局部分职责:
负责全市道路营业性运输站、点、场建设的规划;负责全市道路旅客运输、货物运输、客货运出租、旅游客运、汽车租赁、联运、集装箱运输以及与道路运输相关的机动车维修、搬运装卸、运输服务业、汽车驾驶学校和驾驶员培训工作的行业管理;
汽车维修是汽车维护和修理的泛称。就是对出现故障的汽车通过技术手段排查,找出故障原因,并采取一定措施使其排除故障并恢复达到一定的性能和安全标准。汽车维修包括汽车大修和汽车小修,汽车大修是指用修理或更换汽车任何零部件(包括基础件)的方法,恢复汽车的完好技术状况和完全(或接近完全)恢复汽车寿命的恢复性修理。而汽车小修是指:用更换或修理个别零件的方法,保证或恢复汽车工作能力的运行性修理。
扩展材料:
技能考证:
电工安装与维修操作证、焊工操作证、汽车维修技术等级证(中级维修师证,高级维修师证)、气液电控操技术证书、全国公共英语等级证、全国计算机等级证等。
主要专业:
电工电子技术基础与技能、钳工技能、汽车发动机构造与维修、自动变速器原理与维修、汽车底盘构造与维修、汽车电气设备与维修、电控发动机与维修、汽车空调原理与维修等。
C. 汽车维修部有哪些职位
汽修厂抄的职位主要有以下几种:
1.管理层:厂长、副厂长、技术经理、 配件经理、财务经理、车间主管等。
2.技术人员:机电工、钣金工、油漆工、美容工、洗车工、机修工、仓库管理员等;
3.其他部门人员:行政、人事、收银、出纳、会计等
(3)汽车维修配件主管扩展阅读:
汽车修理工是汽车的维护、修理和调试的人员。汽车修理工他们一般使用工、夹、量具,仪器仪表及检修设备进行汽车的维护、修理和调试。
汽车常用材料
(1)汽车常用金属和非金属材料的种类、牌号、性能及应用。
(2)燃料的牌号、性能及应用。
(3)润滑油(脂)的牌号、性能及应用。
(4)汽车常用工作液的牌号、性能及应用。
(5)汽车轮胎的规格、分类、组成及应用。
(6)轴承的类型、结构与代号。
(7)螺纹的种类与代号。
参考资料来源:网络:汽车修理工
D. 汽车维修主管主要职责是什么
做一个好的汽修主管,最基本的是在汽修上具有权威性,其次就是领导能力和协调能力,沟通版能力,权领导能力是工作执行力度的保证,协调能力是协调领导与员工,协调车主与配件商!沟通能力主要是指与客户的沟通,良好的沟通不仅能够提高客户的满意度,而且能为公司避免损失!还有一点,良好的语言能力,能让你所管理的技工能够进步飞速!
E. 我是汽车维修厂的一名维修主管,现在要想上级交一份年终总结,谢谢!
产值偏低可能抄是保有量少,袭也可能是服务质量,维修质量造成的客户满意度降,导致流失,可许是工时费或配件价格原因造成的等等。质量差可以通过培训提高服务质量和维修质量。维修时间长具体分析,一般性保养项目还是多,控制交车时间。等,作为一名管理人员,具体分析,把现象归类,拿出解决办法。利用晨会,夕会还有培训时间随时强调。提高客户满意度是主要办法。
F. 请问汽车配件管理员具体做什么活儿
1、按照ABC分类管理法管理配件;
2、物物有定位、编号、建立配件卡(定位代码、配件编号、配件管理卡和电脑系统相一致);
3、收发配件、卫生5S、出入库手续 。
(6)汽车维修配件主管扩展阅读:
配件岗位职责:
1、 负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作,保证充足的、纯正的配件供应。
2、 负责根据授权公司要求和市场需求,合理高速库存,将库存周转率控制在合理范围以内,加快资金周转。
3、 负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。
4、 负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。
5、 负责定期对配件部进行盘点,确保帐、卡、物一致。
6、 负责协调与其它业务部的关系,并使配件工作流程不断优化、提高。
7、 负责质量管理体系中的相关工作。
G. 4S汽车维修店车间主管职责是什么
车间主管岗位职责
一、 积极完成厂部下达的各项任务,模范遵守厂部各项规章制度。
二、回 抓好车间调度答、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,作到均衡生产。
三、 切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析,及时报厂部处理。
四、 抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。
五、 负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。
六、 抓好车辆维修工期管理,落实到点。积极组织好检测诊断、剖检,配件部等有关部门的关系。
七、 认真做好车间各项统计,按时上报各种报表,建立车间业务技术档案。
八、 抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。
九、 有权对车间员工提出表扬,批评和权限范围内的奖励和处分。
H. 在汽车4S店做配件经理需要做什么
1.彻底执行店内和工厂配件运营的相关规定;2.监督指导配件部门做好本服务中心的内配件管理容工作;3.协调号配件部门和其他部门的关系,确保维修业务的正常开展;4.对配件采购及销售进行监督;负责 配件部门人员的绩效评估及考核;5.了解本地区配件市场的动向。
I. 汽车维修配件管理员多少钱一个月
主要看城市和品牌,一般都是在4000左右
J. 4S店配件主管的具体工作职责是什么
配件主管岗位职责
1)负责配件订货计划和库位改善;
2)负责制定配件的储备上下限定额;回
3)负责到货答配件的入库;
4)负责新车计划、配件知识的培训工作;
5)对新老车型、库存限额的计划和预见能力;
6)对员工专业的提升和现场管理能力